服务项目
生产流程协调与跟踪
下单之后的生产与交付排期，通过既定的检查节点进行跟踪。
下单之后是最需要跟进的阶段。样品确认、开工、修改要求与交期确认，都需要分别跟踪。
流程开始时会制定跟踪日程。在每个检查节点向相关方取得状态确认；出现偏差时，连同原因一并报告。
每一项需要决策的事项，都会连同可选方案提交贵司审批。仍在等待处理的事项会在报告中明确列出。
服务内容
- 制定生产与交付日程
- 跟踪样品确认流程
- 跟进交期确认与延期通知
- 将修改要求转达对方
- 定期提交书面进度报告
适用对象
在中国安排生产、希望将下单后跟进工作交由外部团队的企业。